后勤管理处赴兄弟高校调研交流

        为优化我校交通服务管理体系，学习兄弟院校先进经验，4月16日至17日，后勤管理处副处长谢刚带领综合办、运输服务中心等相关人员组成调研组，先后赴华东交通大学、东华理工大学、南昌大学三所高校开展专题调研，重点围绕校车辆运营模式、驾驶员薪酬体系、车辆资源配置等议题进行深入交流。

        16日上午，调研组首站抵达华东交通大学，该校党委办公室、校长办公室副主任详细介绍了驾驶员用工形式、“动态调度+需求响应”的车辆运营模式。通过包干交通费，租赁社会化车辆，教职工通勤补助等方式整合师生用车需求，实现车辆资源高效利用。

        16日下午，调研组赴东华理工大学调研，该校党委办公室、校长办公室主任重点分享了驾驶员绩效考核与薪酬激励制度，通过“基础工资+里程补贴+安全奖励+出车补贴”的多维评估体系，有效提升服务质量和员工积极性。

        17日上午，调研组走访南昌大学，该校后勤保障处副总经理详细介绍用工车辆分开管理模式实现车辆资源集约化配置和市场化运行保障。座谈会上，双方就行车安全、评价反馈、工资薪酬、对外合作、跨校区通勤、营利创收等方面展开交流，其中许多经验为优化我校运输中心管理提供了重要参考。

        两天的调研交流，学习了三所高校在后勤交通领域的特色经验，调研组将结合实际，充分吸纳调研成果，重点在车辆运营模式创新、薪酬结构优化等方面制定改革方案，切实提升师生出行满意度，为学校高质量发展提供坚实后勤保障。